45 татуировок менеджера — кратко
Короткие и ёмкие истории, которые позволяют взглянуть на разные проблемы управления под другим углом. Часть советов по ведению бизнеса можно использовать и в других жизненных областях. Идеальный размер глав, нет ничего лишнего и не существенного. С одной стороны, много полезной информации, но в то же время нет усталости как от прочтения монументальных трудов по менеджменту.
Названия глав этой книги — татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радость, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат. Читайте, чтобы получать именно его!
- Вас также может заинтересовать
- На танцевальные вечера трудящиеся должны приходить в легкой одежде и обуви. Танцевать в рабочей и спортивной одежде запрещается.
- В мире написаны тысячи книг по менеджменту, и даже если вы читали несколько десятков лучших из них, идеи из «45 татуировок менеджера» стоят вашего внимания и времени.
- Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт.
- Читайте также
- Трансформация на миллион Инсайты Все книги Андрея Парабеллума. Наша миссия Ценности компании Правила компании.
- Автор: Максим Батырев.
- Максим Батырев выглядит как типичный инфобизнесмен — невнятная карьера в далеком прошлом и консалтинга сейчас.
- Предисловие партнера издания
- Ольга Паньшина. Есть мнение, что в менеджменте не бывает достаточно знаний.
- Плакат «45 татуировок менеджера» в чёрной алюминиевой рамке от Максима Батырева. Плакат "45 татуировок менеджера".
- Впечатление : Книга, которая тоже есть в моем личном рейтинге топовых книг для работы.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Когда эта книга попала мне в руки, я не знал, как к ней относиться. Слово «менеджер» в названии обычно настраивает меня довольно скептически. Коллеги настойчиво рекомендовали — решил полистать. С первых страниц зацепила мысль, что фундамент компании — это принципы, по которым вы ведете дела. Не технологии, не ноу-хау, не клиентская база, а принципы, этические нормы и правила.
